Soluciones Customizadas
Conocimiento desarrollado con las empresas, para atender a sus necesidades.
En una época en la que el aprendizage continuo es fundamental para las empresas y sus colaboradores, el ejecutivo moderno necesita:
• tener rapidez para entender escenarios,
• capacidad de identificar las oportunidades y entender procesos,
• prontitud para anticipar y resolver problemas,
• condiciones para aprender continuamente y transferir conocimientos,
• habilidad para tratar con personas y trabajar en equipo,
• disposición para los cambios y adaptación a nuevos ambientes.
Para ello, B.I. International há desarrollado los programas de entrenamiento customizados, con contenidos desarrollados en formatos, carga horaria y cronogramas que se adaptan a la disponibilidad de las empresas. Basado en valores como Ética, coresponsabilidad y visión práctica, los Programas Customizados traen soluciones bajo medida para las diferentes necesidades de desarrollo de los gestores.
Desarrollar el capital intelectual, las capacidades y los talentos para resultados de alta performance.
Los programas de entrenamiento customizados:
• Valoran y potencializan el conocimiento interno ya existente.
• Permiten que la empresa pruebe diferentes niveles funcionales, con signos, abordages y complejidad particulares, en un mismo contexto de aprendizaje.
• Capacitan as los ejecutivos para que actúen en ambientes corporativos desafiadores.
Los nuevos escenarios de la tecnología, las comunicaciones y la globalización, bien como los cambios políticos, económicos y financieros de la realidad brasileña retan a las empresas a que adopten salidas estratégicas que garanticen la capacidad de crear y sostener ventajas competitivas.
Cuerpo docente: formado por renombrados profesores, empresarios y consultores, brasileños y extranjeros con sólida formación académica nacional e internacional y amplia experiencia y reconocimiento en sus respectivas especialidades.
Operacionalización: |
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• Los programas customizados abarcan cursos, ciclo de ponencias, seminarios o talleres;
• Con características de consultoría y a partir del diagnóstico de las necesidades de la empresa, los contenidos son desarrollados por un cuerpo docente según su comportamiento, las habilidades y actitudes que la empresa desea imprimir a sus gestores.
Programas de Desarrollo Gerencial:
Con el objetivo de desenvolver a los gestores especialistas o a los nuevos gestores en la comprensión de la Gestión de los Negocios como escenario.
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Programas Comportamentales y Desarrollo de Competencias:
Focados en la mejoría comportamental y en los requisitos necesarios para el liderazgo de equipos.
Ejemplos de tópicos que podrán ser abordados:
• Liderazgo educador
• Coaching
• Motivación
• Feedback
• Ética
• Planificación y Organización
• Cambios organizacionales
• Dinámicas de integración
• Iniciativa
• Tipos de liderazgo
Desenvolvimiento de Emprendedores, Ejecutivos y Accionistas:
En aparcería con Babson Executive Education , EE.UU, considerada la primera del mundo en Emprendedurismo, los Programas pueden ser diseñados para el intraemprendedor y el aporte de innovaciones diferentes para productos, procesos, tecnologías, gestión y otros.
Ejemplos de tópicos que podrán ser abordados:
• Gobernanza corporativa
• Gestión de empresas familiares
• El perfil del emprendedor
• Principales motivaciones del emprendedor
• El intraemprendedor
• El creador de negocios
• Principales fuentes de nuevos negocios
• Cómo actúa el developer
• Compra y venta de empresas
• Recursos necesarios para la estructuración de una nueva empresa
Opciones que pueden formar parte de la propuesta de trabajo:
Estudios a distancia, solucioones corporativas que utilizan herramientas de la tecnología, como el internet, videoconferencias con escuelas internacionales, profesores online, foruns de discusón, emisión via aérea y recursos multimedios.
Desenvolvimiento de proyectos empresariales:
El proyecto empresarial es un trabajo práctico desarrollado por el grupo de participantes con el reto de estimular el trabajo en equipos multidisciplinarios y promocionar la interacción del programa con la realidad empresarial. Es uma manera de que la empresa obtenga pronto retorno de la inversión hecha en el programa.
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