Direção Geral
Alexander Damasceno
damasceno@biinternational.com.br
Empresário, empreendedor e sócio-diretor de diversas empresas no Brasil. Graduado em Direito. Acumulou, em 23 anos de atividades profissionais, como empresário e executivo, experiências nas áreas de Auditoria, Consultoria e Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais. Participou de diversos programas de educação continuada no Brasil, além de programas de formação em Berkeley, Babson, Ohio University e Shanghai Jiao Tong University. Participou da criação e viabilização de vários programas de MBA’s e Pós-Graduação que atualmente lideram o mercado de educação executiva no Brasil. Inovou estes programas conectando-os com as melhores escolas do mundo.
Coordenação Acadêmica
Luis Antônio Capanema Pedrosa
Doutorando em Operations Management, pelo Massachusetts Institute of Technology – MIT, Cambridge/EUA. Mestre em Mecância de Precisão, pelo Kyoto University – Kyodai, Kyoto/Japão. Graduado em Engenharia Eletrônica, pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica – ITA,SP. Presidente da Marpel E-Empreendimentos S.A. – Servisite, Belo Horizonte/MG. Diretor Superintendente da Troller Veículos Especiais S.A., 1988-1999. Diretor de Qualidade no Unibanco S.A., em 1998 e Diretor de Desenvolvimento de Marketing, 1997-1998, São Paulo. Assistente Acadêmico da Massachusetts Institute of Technology, EUA, 1995-1997. Professor convidado da Fundação Dom Cabral. Atuou como consultor da EDS Corporation, Kyoto/Japão e da Andersen Consulting S/C Ltda, São Paulo.
Dorothy Nebel de Mello
Presidente do Instituto da Empresa Familiar – IEF, Sócia-Diretora da Nebel e Mello Consultores Associados, Ph.D. pela University of Chicago (EUA), bacharel em Psicologia, Filosofia e Sociologia pela UFRJ, Fellow do Family Firm Institute e membro de seu Conselho. É membro da Associação Americana de Psicologia, da Associação Mundial para Saúde Mental e várias outras entidades mundiais. Consultora especializada em empresas de controle familiar, auxiliando famílias e empresas em processos de estruturação e implementação da governança familiar e corporativa, preparação da continuidade, gerenciamente e superação de crises, preparação de lideranças e das novas gerações, educação de herdeiros entre outros. Possui larga experiência em ajudar organizações e indivíduos para melhor alcançarem seus objetivos através do gerenciamento de mudanças, executive coaching, suporte durante transições e diversidade cultural e educacional. É também autora de vários artigos sobre empresas familiares e mudanças organizacionais, publicados no Brasil e no exterior.
Co-autora do livro: Handbook of Family Business and Family Business Consultation: A Global Perspective, editado pela Haworth Press/International Press, em inglês, distribuido nos Estados Unidos, Europa, Asia e Oriente Médio.