Ricardo Vilela Davini

Olá a todos,

Andei pensando ultimamente sobre experiências e o quanto isso representa em nossas vidas. Quando jovens, galgando uma entrada no mercado de trabalho, reclamamos que as empresas não abrem as portas para o desenvolvimento de talentos, não entrarei nesse mérito, mas acho que atualmente existem grandes programas de estágios e jovens aprendizes disponibilizados pelas empresas, bem diferentes de alguns anos atrás, mas enfim, acho que melhoraram bastante nesse quesito.

Mas o fato é que experiências moldam o que será dos proximos anos, assim como nosso desenvolvimento enquanto profissionais e, recaindo sem sombra de duvidas sobre nosso estilo de ser, nossas idéias e compreensões dos eventos que acontecem e acontecerão em nossas vidas.

Não posso deixar de citar o livre arbítrio, não é o fato de termos passado por uma determinada esperiencia, que dela faremos a base para o resto da vida. Podemos, e devemos, a qualquer momento rearranjar a trajetoria de nossas vidas, ou como dizem os profissionais coaching copiando um jargão usado nas embarcações em alto mar, “traçar uma nova rota”.

E creio que mesmo mudando a rota, devemos aprender com nossas experiências, tirando o melhor de cada uma delas, e tenha certeza, cada uma delas teve ser valor, e aplica-las em nossos trabalhos com uma solução para uma caso dificil, em uma entrevista para se mostrar confiante a um entrevistador, em um grupo de amigos aprendendo a entender pontos de vista e balanceando com o propósito de ser ouvido e respeitado. A aplicabilidade de experiências é infinita e casos nem momentos oportunos irão faltar.

Por isso, se posso dar uma dica, explore suas experiências, compartilhe-as e acima de tudo, entenda-as. Pare por um momento e reflita sobre o que você aprendeu em determinada situação e o que pode tirar dela. Utilize as coisas más também, não as ignore, elas serão importantes e quando menos perceber, terá revertido algum quadro desfavorável e concluirá: “Meu Deus, não é que aquela merda de situação me ajudou em algo?!”

É isso gente……valeu!

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Hello everybody,

I was thinking about experiences and how much representative is in our lifes. When young, looking for a entrance at the labor market, we complaint about the companies that don’t open the doors for the talent development, I won’t talk about this, but I think that actually theres greats treinee and young apprentice programs available at the companies, different of years ago, anyway, I believe they got better in this point.

But the fact is, the experiences shape what will be the next years, the same way our profesional development and going, without doubt,  to our self style, our ideas and comprehension of what are happening and will happen in our lifes.

I can’t leave to quote the free will, is not the fact of we experienced some thing, that this will be our rule for the rest of life. We can, and we must, at any moment rearrange the track of our lifes, or like the professional coach says, copying a jargon of boats in open sea: “plot a new route”.

I believe that even changing the route, we must learn with our experiences, taking the best of each one, and for sure, each one has its values, aply it in our jobs with some solution for a difficult case, in an interview showing yourself confident to the interviewer, in a friends group learning and understanding points of view and balancing with the purpose to be heared and respected. The experiences applicability is infinite, cases and opportune moments won’t miss.

So, if I can offer a tip, explore your experiences, share it, and above everything, understand it. Stop for a moment and think about what you learn in some situation and what you can take of it. Use the bad things too, dont ignore them, it will be important and when you realize, you will have reversed some unfavorable situation e will conclude: “My God, is it possible that shit helped me on something!?”

Thats is friends…thank you!

Ola, estou de volta…

Quero tratar de um assunto interessante hoje: liberdade gerando felicidade no mundo corporativo.

Existem inúmeros filmes e literaturas que tratam do assunto liberdade, na verdade não saberei citar aqui algum que fale de liberdade no ambiente corporativo, mas existem com certeza. Se souberem podem me ajudar.

Quando procurar o significado para liberdade que o dicionário nos dá, temos: “(…) a autonomia e a espontaneidade de um sujeito racional. (…) que qualifica e constitui a condição dos comportamentos humanos voluntários.”.  Em outras palavras, fazer o que quiser na hora que quiser, só incluiria aí, desde que respeitando o espaço do próximo e com a devida ética e respeito.

Devemos entender que existem diversos tipos de profissionais, aqueles que realmente gostam de um chefe mostrando como fazer tudo, creio que esse é um tipo de profissional que talvez goste de rotina e constantes tarefas que se repetem. E, existem profissionais que não se sentem bem em ter que executar tarefas repetitivas, e se o tivessem que fazer, aos poucos se sentiriam entediados e infelizes com seu trabalho, tornando-se cada vez mais improdutivos.

Não estou aqui apontando qual é o melhor tipo de profissional, não é minha função nesse blog, mas simplesmente dar meu ponto de vista sobre diferentes tipos de profissionais e o que supostamente os faz feliz.

Falemos um pouco mais sobre o cara que não gosta de tarefas repetitivas. Essa pessoa, provavelmente, além de não gostar de rotinas, também não deve gostar de pentelhação, ou seja, o que ele menos precisa é de um chefe pegando na mão e mostrando detalhes de coisas que ele já sabe fazer . Um gestor, tendo um profissional desse em sua equipe, deve simplesmente mostrar para qual lado a empresa está indo, norte , sul, ou ambos, não importa, e deixar que o intelecto desse profissional aja a favor da equipe, da empresa, enfim, de todos.

O fato é, ambos estilos profissionais são ótimos e as empresas precisam deles. Cada um com seu perfil, cada um com sua tarefa, cabe ao gestor reconhecer esses estilos e direcioná-los da melhor maneira para que sempre sintam-se felizes e satisfeitos com seus trabalhos.

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I’m back…

Today I want to talk about an interesting subject: freedom generating happiness at work.

There’s numerous movies and literature that deal about freedom, really talking I dont know to cite any that talks about freedom at corporative environment, but there are, definitely.

When I search for the meaning of the freedom word, the dictionary gives to us: “(…) the autonomy and spontaneity of a rational subject. (…) that qualify and constitute the conditioning of the human behavior volunteers.”. In other words, “do what you want to do any time you want”, I just include,  since you respect the other, applying ethic and respect.

We have to understand, that there’s lots kinds of professional, that really likes a boss who shows everything he have to do, I believe this kind of professional maybe likes routine and tasks that repeats. And, there’s profesional who doesn’t feel good when, sometimes, have to execute some repetitive tasks, and if he have to do, slowly will feel boring and unhappy, becaming increasingly unproductive.

I’m not here pointing what kind of professional is better, is not my function in this blog, but simply give my point of view about any different kinds of professional and what supposedly makes him happy.

Let’s talk a little bit about the guy that doesn’t like of repetitive tasks. This person probably, besides of doesn’t like routines, doesn’t likes too of annoying people, in other words, what he less need is a boss taking his hands and showing details of what he already knows. A manager, having a professional like that in his team, have simply to show what way the company is going, north, south, both, doesn’t matter, and let the intellect of this one work to the team, to the company, in the end, to everybody.

The fact is, both professional styles are great and the company needs them. Each one with his profile, each one with his tasks, is the job of the manager, to know this styles and directs them to the better way to always feel happy and satisfied with their jobs.

Atualmente, diversas são as técnicas usadas na empresas no que tange seu planejamento para curto, médio e longo prazo, se fossemos citar e descrever cada uma delas teríamos centenas e talvez milhares de linhas nesse blog de um post, eu diria, chatíssimo e interminável. E quando digo planejamento, quero que entendam no sentido amplo da palavra, planejamento estratégico, planejamento financeiro, ou seja, toda e qualquer metodologia usada pelas companhias de qualquer seguimento e porte em suas diversas atividades, podem sim, serem muito bem aplicadas no desenvolvimento de nossas vidas.

Muitos podem dizer, “Isso é muito exagero, já não basta as metodologias e controles em meu escritório, você ainda que eu as utilize em minha casa?”. É, talvez eu até concorde, quando estamos em casa, e caso não nos encaixemos no perfil workholic, queremos distância de metodologias, planilhas, recursos de controle e tudo que envolva o ambiente corporativo e sim, queremos passar bons momentos com a família, em um passeio, momento de relax ou até em um momento introspectivo. Tudo, menos metodologias empresariais.

Mas, façamos um pequeno exercício. Muitos conhecem a famosa análise SWOT, que literalmente significa Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats, às vezes lecionada aqui no Brasil como FOFA (!!!), Fortalezas, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.

Para iniciarmos uma analise SWOT, devemos ter uma visão em mente, para facilitar e diminuir o “corporativez” vamos chamar de objetivo. Devemos ter um objetivo em mente, algo que queremos alcançar. A análise SWOT ira nos ajudar a entender o ambiente em questão, tanto internamente quanto externamente.

E estou falando de qualquer objetivo: conseguir uma nova posição no mercado de trabalho, comprar aquela sensacional TV de 42’, entender aquela (e) mulher/homem fantástica (o) que esta querendo conquistar, uma grande viagem ao exterior. Tudo, amigos, tudo.

Claro, vamos dar as devidas proporções a tudo, não vamos achar que ferramentas corporativas são a solução da humanidade, por que não são, mas ao menos teremos uma visão interessante de nossos objetivos e os problemas que teremos pela frente.

Bom, digamos que queremos realizar uma grande viagem ao exterior, vejamos um exemplo de análise SWOT:

Strengths / Forças:

1. Vontade muito grande de viajar.

2. Freqüente economia financeira para obter bons fundos para a viagem.

Weaknesses / Fraquezas

1. Muitas dívidas pessoais a serem pagas

2. Constante utilização das reservas financeiras para a viagem

3. Falta de domínio no idioma do país a ser visitado

Opportunities / Oportunidades

1. Realização de um intensivo no idioma do país

2. Bons contatos profissionais e pessoais no exterior

3. Exercer maior controle financeiro

Threats / Ameaças

1. Aumento inesperado de passagens e hospedagem

2. Visto Negado

Bom, podemos então notar que sim, é possível usar uma conhecida ferramenta de gestão empresarial para detalharmos e entendermos alguma necessidade pessoal. Com isso descrito, podemos traçar estratégias e desenvolver o plano que deveremos seguir para que a tão desejada viagem seja realizada.

Uma ferramenta que eu posso tranquilamente encaixar nessa seqüência  é o Balanced Scorecard, conhecido mundialmente como BSC. Ou seja, dada nossa analise SWOT, como vou organizar meus objetivos e planos de modo seqüencial e lógico.

Mas vou deixar isso para o próximo post.

Abraços a todos.

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Actually, several are the used techniques in company with respect planning on short, medium and long term, if we were mention and describe each one of them, we would have hundred and maybe thousand lines in this blog in a boring and endless post. And when a I say planning, I want you understand in the biggest sense of the word, strategic planning, financial planning, in other words, any used methodology in companies of any follow and any size, in its activities, can be very well applied on ours life development.

Many might say, “This is an too much, is not enough the methodologies and controls in my office, you still want that I use them in my house?”. Yes, maybe I agree, when we’re in home, and we haven’t a workaholic profile, we want distance of methodologies, spread sheets, control resources and whatever involves a corporative environment, we want good moments with our families, in a ride, relax moments and also an introspective moment. Everything but corporative methodologies.

But let’s do a little exercise. Many knows the famous SWOT analyses, that literally means Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, sometimes taught in Brazil as FOFA (!!), but means the same.

To start a SWOT analyses, we need a vision in mind, but to facilitate and decrease the “corporative language” let’s call of objective. We need to have an objective in mind, something that we want to reach. The SWOT analyses will help us to understand the environment in question, internally or externally.

And I’m talking about any objective: achieve a new position on labor market. To buy that terrific 42’ TV, understand that fantastic woman/man that you want to date, a great trip abroad. Everything my friends, everything.

Course, let’s give the right proportions to each one, let’s not think that corporative tool are the human being solutions, because they don’t, but at least we’ll have an interesting vision of our objectives and the problems that we have to face.

Well, let’s say that we want to accomplish a great trip abroad, let’s see an example of SWOT analysis:

Strengths:

1. Great Willingness to travel

2. Frequent financial economy to get good money for the trip

Weaknesses :

1. Many personal debts to be paid

2. Constant use of the trip financial reserves for another purposes

3. Lack of language knowledge of the country to be visited

Opportunities:

1. Do a intensive language course of the country

2. Good abroad network

3. Exercise greater financial control

Threats:

1. Unexpected price increase of the tickets and lodging

2. Denied visa

Well, we can observe that, yes, is possible to use a known corporate management tool to detail and understand some personal necessity. With this description, we can trace strategies and develop a plan that we have to follow for the so desired trip be realized.

A tool that I can put easily on sequence is the Balanced Scorecard, worldwide known as BSC. In other words, given the SWOT analysis, how can I organize my objectives and plans in a sequential and logic way.

But this is a history from another post.

See ya

Seguindo recente solicitação do módulo de Desenvolvimento Estratégico da Gestão de Pessoas e de Carreiras, irei desenvolver uma dissertação acerca de meu planejamento de carreira.

Apesar de minha formação em TI - Sistemas de Informação mais especificamente – há alguns anos descobri meu gosto pela gestão empresarial que foi surgindo aos poucos desde os tempos que trabalhava como um técnico em TI. Inicialmente comecei a estudar metodologias de processos e governança em TI, como ITIL e Cobit e, aos poucos fui me aprofundando em meus estudos que começaram a se direcionar para a metodologia BPM. Daí à gestão empresarial e metodologias como BSC foi bem rápido.

Em meio aos trabalhos em minha atual função, realização de treinamentos referentes ao assunto, minha percepção quanto ao interesse das pessoas e empresas no assunto, percebi então que se trata de algo muito importante e que eu estava realmente gostando de desenvolver. A partir daí e de minha vontade de crescimento profissional, parti para o MBA e hoje estou aqui para descrever meus objetivos.

Seguindo os itens pré determinados, falarei sobre visão de futuro, campos de força e planos de ação.

1.  Visão de Futuro

De 3 a 5 anos pretendo estar bem posicionado em uma grande empresa, talvez uma grande empresa de consultoria empresarial e tendo meu trabalho reconhecido e respeitado pelas empresas clientes. O tipo de reconhecimento e respeito a ponto de clientes aguardarem ansiosos para a execução dos trabalhos.

Pretendo dentro dessa grande empresa, desenvolver trabalhos enquanto consultor em gestão empresarial tendo a oportunidade de viajar a diversos lugares aplicando consultorias tanto na língua portuguesa quanto inglesa.

Vejo que as possibilidades dessa visão se realizar são grandes, dado meus estudos e esforços voltados tanto ao MBA, constante leitura de livros de administração e contatos com profissionais do meio tanto pessoalmente quanto virtualmente, vide Linkedin.

2. Campos de Força

Muitos fatores podem facilitar quanto dificultar e até impedir o atingimento desse objetivo. Vejo que o grande facilitador é a minha vontade de crescer e me tornar um profissional de destaque. Isso combinado com o já citado MBA e estudos contínuos.

O que com certeza pode me prejudicar seria uma repentina falta de motivação, item que pode afetar qualquer profissional, em função de um comodismo causado por situações que são mais úteis por um determinado período do que agradáveis e te motivem a seguir em frente.

3. Planos de Ação

No curto prazo, 1 ano no máximo, irei realizar o módulo internacional em Boston e mais 3 ou 4 semanas de Business English. Vivencia internacional é algo imprescindível para o cargo que pretendo alcançar.

No médio e longo prazo pretendo alcançar um cargo de um consultor em nível mais baixo – Junior, talvez – para desenvolver as habilidades necessárias de um consultor sênior.

Duas ações a meu ver serão imprescindíveis para o alcance de meu objetivo:

a) Certificação TOELF para comprovar fluência na língua inglesa para aceitação em cursos e trabalhos no exterior;

b) Certificação BSP – Balanced Scorecard Professional – no Balanced Scorecard Institute em Washington DC. Uma ferramenta muito interessante para o desenho de estratégias empresariais.

Basicamente é isso, há muito trabalho a ser feito e muitas barreiras, pessoais e profissionais, a serem superadas.

Todo profissional deveria executar um planejamento de carreira. Tudo, de certa forma, fica mais claro e os passos necessários, a estratégia em si, se tornam algo possível de se realizar, não apenas sendo algum tipo de utopia ou um eterno sonho fadado à decadência no fim de uma vida cheia de planos e poucas realizações.

Grande abraço a todos!

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Following recent strategic development of human Resources management and career demand, I’ll write a dissertation about my career planning.

Despite my IT graduation – Information Systems, specifically – some years ago I discovered my taste to the Business Management that was growing since the time that I’ve worked as IT technician. Initially I began to study IT governance and process methodologies as ITIL and Cobit and, gradually I went deeper in my studies that started to point to the BPM methodology. From this point to the business management and some methodologies as BSC, was very fast.

In the job of my current role, doing trainings about the subject, my perception about the value of the persons and the companies on this subject, I realized that deals about something very important and I was really liking to develop. From this and my will to grow professionally, I started de MBA and I’m here today to describe some goals of mine.

Following the pre fixed items, I’ll describe the future vision, force fields and action plans.

1. Future Vision

In 3 to 5 years I intend to be very well positioned in a big company, maybe a big business consulting company, and having my job recognized and respected by the customers. The kind of recognizing and respect to the point of the costumers wait anxious to the job execution.

In this company, I want to develop jobs as Business Consulting, having the opportunity to travel to several places applying consultancies both in Portuguese as English.

I believe the possibilities to achieve this vision are big, given my studies e efforts aimed to MBA, constant reading of administration books and contact with professionals both personally as virtually, as Linkedin.

2. Force Fields

To many factors can facilitate or hinder the achievement of this goal. I see that the great facilitator is my will to grow and become myself a highlight professional. This combined with the already said MBA and continuous studies.

What for sure can hinder me, could be an unexpected miss of motivation, item that can affect any professional, caused by a convenience in situations that are more useful by a determinate period than nice to give you forces to carry on.

3. Action Plans

In the short term, a year at most, I’ll do the MBA international module in Boston and more 3 or 4 weeks business English. International experiences are something indispensable to the post that I want to achieve.

In the medium and long term, I want to achieve something like a low level consulting role to develop necessary abilities of a Senior Consulting.

Two actions at my see will be very important to achieve my goals:

a) TOELF certification to prove the English fluency to be accepted in courses and jobs abroad;

b) BSP certification – Balanced Scorecard Professional – at Balanced Scorecard Institute in Washington DC.  An interesting tool to develop business strategies.

Basically is that, there too many job to be done and lots of barriers, personal and professional, to be overcome.

Every professional should execute a career planning. Everything, somehow, become clearly and the necessary steps, the strategy itself, become something possible to perform, not being just some kind of utopia or an eternal dream fated to decadence in the end of a life full of plans and without achievements.

Regards!

Recentemente algumas experiências me fizeram pensar na forma que diversas tarefas são executadas. E quando digo tarefa, não me refiro somente às que executamos em nossos trabalhos, escritórios ou empresas, mas sim, no geral. Qual a intensidade que executamos qualquer demanda que temos pela frente, podendo ser elas rotineiras ou não? Aplicamos paixão no que fazemos?Nos dedicamos com verdadeira intensidade? Ou simplesmente executamos mecanicamente e sem muito cuidado apenas para nos livrar de algo que não queremos fazer?

Com certeza não posso dizer que tudo que tenhamos que fazer seja feito com intensidade - apesar de ser uma ótima idéia - pois muitas vezes nos sentimos desmotivados para efetuar alguma tarefa, e se existe essa desmotivação, dificilmente executaremos essa ação com intensidade. Ouso dizer que essa ação sairá no máximo razoável, o que dependendo do caso já pode ser o suficiente.

Mas estou aqui hoje para falar um pouco de coisas que são feitas com verdadeira intensidade, e procurando o significado formal da palavra “intenso”, o seguinte texto é apresentado: “adj. Que tem muita força: calor intenso. / Considerável: atividade intensa. / Veemente, forte.”. E nesse momento concluo e digo –… sem mais perguntas meritíssimo!!! É disso que estou falando, se entregar a alguma atividade, desenvolve-la com intensidade, com veemência e, com certeza sentiremos prazer pelo bom trabalho desenvolvido.

Me lembrei de um ponto importante: Atitude. Podemos estar em situações em que já não executamos nada com intensidade, na verdade nem executamos de maneira aceitável. Isso é um grande problema para nossa auto-estima e imagem frente aos outros, e isso pede o que? Atitude. Temos de ter atitude para sairmos dessa situação e mudarmos, seja de emprego, relacionamento, ou qualquer situação, mas devemos mudar para que tenhamos a oportunidade de executar algo com paixão e empenho, ou seja, intensidade.

Tendo essa atitude, já damos o primeiro passo, pois ao procurar novos ares, mesmo que inconscientemente, estamos procurando algo em que podemos executar atividades com real vontade.

Basicamente é isso, executar nossas atividades com intensidade mostrará não somente algo muito bem feito, mas que alegrará os diretamente envolvidos e trará frutos, como uma imagem de alguém que desenvolve ações com empenho, novos projetos, reconhecimentos, e um item que julgo um dos mais importantes: as pessoas envolvidas verão e sentirão seu empenho e te darão um retorno com a mesma ou parecida intensidade.

Abraços!

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Recently some experiences make me think in the way that several tasks are executed. And when I say ‘task’, I don’t mean just what you execute in our jobs, offices or companies, but, in general. What is the intensity that we execute any demand that we have to do, be routine or not? Do we apply passion in what we have to do? Do we dedicate ourselves with true intensity? Or simply execute mechanically and without care just to get rid of something that we don’t want to do?

Certainly I can’t say that everything we have to do be executed with intensity – despite to be a good idea – several times we feel unmotivated to make some task, and if the unmotivated exists, hardly we’ll execute some action with intensity. I dare to say that this task will be delivered at most reasonable, depending the case can be enough.

But I’m here today to talk a little bit about things that are made with true intensity, and looking for the formal meaning of the word “intense”, the following text presents: “adjective: With very force: intense heat. / Considerable: Intense Activity / Vehement, Strong.”. In this moment I finish and say: - …no further question, Your Honor!!! That’s what I’m talking about, to give yourself to some activity, develop it with intensity, with vehemence, and certainly we’ll feel the pleasure for the good work developed.

I remembered of an important point: Attitude. We can find us in situations that we no longer execute with intensity, in fact, not even performed in an acceptable way. This is a great problem to our self esteem and image front of other person, and what it asks? Attitude. We need attitude to solve a problem and change, of a job, relationship or any situation, but we have to change to get new opportunities to execute something with passion and effort, in other words, intensity.

Having this attitude, we take the first step, because, looking for new opportunities, even unconsciously, we’re looking for something that we can execute activities with real desire.

Basically is this, executing our activities with intensity will show not just a very good result, but will make happy the directly involved and will bring recognizing, as a good image of someone who develop actions with effort, new projects and an item that I judge one of the most important: involved people will see and feel your effort and will give you back with most or the same intensity.

Regards!

Olá a todos, estou de volta…

Este sim é um assunto interessante! Por diversas vezes vemos filmes, literaturas e todo tipo de material referente não só ao mundo corporativo, mas esportes, religião e outros diversos assuntos, sempre encontramos definições para a palavra líder. E isso, meus amigos, é um assunto que vai longe!

Outro dia perguntei a um conhecido: O que você acha que um líder deve ser? Após um ou dois segundos de uma cara pensativa veio a resposta: “Ah! Um líder é um cara que lidera uma ou mais pessoas!”.

É, não posso dizer que ele estava errado, mas talvez não fosse a resposta que eu procurava.

Quando penso em um líder, algumas figuras históricas me vêm a mente: Gandhi, Alexandre o Grande, Napoleão, Jack Welch, Mao Tse-Tung, Hitler, ou seja, diferentes personagens em diferentes épocas com diferentes objetivos. E não estou aqui avaliando se o que fizeram foi bom ou ruim, mas sim a importância de seus papeis como líderes.

A definição de um líder como uma pessoa que apenas “lidera” é bem superficial, mas se pensarmos em um líder como alguém que motiva os outros mostrando que a dificuldade do caminho pode ser superada e muito bem superada, ai sim já começamos desenhar algo um pouco melhor.

Aquele estereótipo de chefe mandão que brada aos quatro cantos que ele é o chefe então ele que manda já não funciona mais, as pessoas não precisam de alguém gritando em seus ouvidos, mas sim, que compartilhe decisões, que conheça sua equipe e as diferentes maneiras de tratá-los individualmente, alguns com maior tato e cuidado, outros com muitos detalhes e outros, ainda,  com dicas rápidas, sempre respeitando a experiência de cada um.

Na verdade líderes não têm seguidores, mas sim pessoas que acreditam em um propósito, pois esse líder motivou-lhes e mostrou-lhes o quão importante é o objetivo a ser alcançado.

Pode parecer uma visão meio romantica da coisa toda, mas se olharmos o histórico dos personagens citados no começo do post, veremos grandes líderes, com equipes motivadas e ações focadas em seus objetivos.

 Alguém tem mais algum exemplo de grande líder e sua hitória para citar?

Abraços!

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Hello everybody, I’m back…

This is really an interesting subject! For several times we see movies, literatures and all kind of stuff about not just ’bout the corporative world, but sports, religion and several other subjects, we always find definitions to the word “leader”. And this, my friends, it’s a subject that doesn’t ends.

A few days ago I asked to a friend what he thinks about what a leader have to be. After one or two seconds in thoughtful face the answer came: “A leader is a guy who leads one or more persons!”

Yeah, I can’t tell that he is wrong, but maybe was not the answer that I was looking for.

When I think in a leader, some historical figures comes to my mind: Gandhi, Alexander the Great, Napoleon, Jack Welch, Mao Tse-Tung, Hitler, in other words, different characters in different times with different goals. And I’m not here evaluating if what they did is good or bad, but the importance of his roles of leaders.

The leader definition as a person who just “leads” is kind superficial, but if we think in a leader as someone who motivate the others showing that the difficult of the way can be overcome and very well overcome, we can begin to define something little bit better.

That stereotype of a bossy boss that cries out for the four corners of the world that he is the boss so he make the rules, no longer works. The people doesn’t need somebody screaming in his ears, but someone who share his decisions, and known the team and the different ways to treat them individually, some with lots of care, others with lots of details, and finally others with quick tips, always respecting the experience of each one.

In the truth, leaders doesn’t have followers, but people who believes in a purpose, because this leader motivated them and showed them how such important is the goal to be achieved.

it seems a romantic point of view of the whole thing, but if we look to the historical characters cited in the top of this post, we’ll see great leaders with motivated teams and focused actions to the goals.

Someone have another example of a great leader and his history to tell us?

Regards!