Archive for abril, 2011

Experiência / Experience

quarta-feira, abril 20th, 2011

Olá a todos,

Andei pensando ultimamente sobre experiências e o quanto isso representa em nossas vidas. Quando jovens, galgando uma entrada no mercado de trabalho, reclamamos que as empresas não abrem as portas para o desenvolvimento de talentos, não entrarei nesse mérito, mas acho que atualmente existem grandes programas de estágios e jovens aprendizes disponibilizados pelas empresas, bem diferentes de alguns anos atrás, mas enfim, acho que melhoraram bastante nesse quesito.

Mas o fato é que experiências moldam o que será dos proximos anos, assim como nosso desenvolvimento enquanto profissionais e, recaindo sem sombra de duvidas sobre nosso estilo de ser, nossas idéias e compreensões dos eventos que acontecem e acontecerão em nossas vidas.

Não posso deixar de citar o livre arbítrio, não é o fato de termos passado por uma determinada esperiencia, que dela faremos a base para o resto da vida. Podemos, e devemos, a qualquer momento rearranjar a trajetoria de nossas vidas, ou como dizem os profissionais coaching copiando um jargão usado nas embarcações em alto mar, “traçar uma nova rota”.

E creio que mesmo mudando a rota, devemos aprender com nossas experiências, tirando o melhor de cada uma delas, e tenha certeza, cada uma delas teve ser valor, e aplica-las em nossos trabalhos com uma solução para uma caso dificil, em uma entrevista para se mostrar confiante a um entrevistador, em um grupo de amigos aprendendo a entender pontos de vista e balanceando com o propósito de ser ouvido e respeitado. A aplicabilidade de experiências é infinita e casos nem momentos oportunos irão faltar.

Por isso, se posso dar uma dica, explore suas experiências, compartilhe-as e acima de tudo, entenda-as. Pare por um momento e reflita sobre o que você aprendeu em determinada situação e o que pode tirar dela. Utilize as coisas más também, não as ignore, elas serão importantes e quando menos perceber, terá revertido algum quadro desfavorável e concluirá: “Meu Deus, não é que aquela merda de situação me ajudou em algo?!”

É isso gente……valeu!

Hello everybody,

I was thinking about experiences and how much representative is in our lifes. When young, looking for a entrance at the labor market, we complaint about the companies that don’t open the doors for the talent development, I won’t talk about this, but I think that actually theres greats treinee and young apprentice programs available at the companies, different of years ago, anyway, I believe they got better in this point.

But the fact is, the experiences shape what will be the next years, the same way our profesional development and going, without doubt,  to our self style, our ideas and comprehension of what are happening and will happen in our lifes.

I can’t leave to quote the free will, is not the fact of we experienced some thing, that this will be our rule for the rest of life. We can, and we must, at any moment rearrange the track of our lifes, or like the professional coach says, copying a jargon of boats in open sea: “plot a new route”.

I believe that even changing the route, we must learn with our experiences, taking the best of each one, and for sure, each one has its values, aply it in our jobs with some solution for a difficult case, in an interview showing yourself confident to the interviewer, in a friends group learning and understanding points of view and balancing with the purpose to be heared and respected. The experiences applicability is infinite, cases and opportune moments won’t miss.

So, if I can offer a tip, explore your experiences, share it, and above everything, understand it. Stop for a moment and think about what you learn in some situation and what you can take of it. Use the bad things too, dont ignore them, it will be important and when you realize, you will have reversed some unfavorable situation e will conclude: “My God, is it possible that shit helped me on something!?”

Thats is friends…thank you!

White Space - Extra

quarta-feira, abril 6th, 2011

Ola a todos,

Recentemente fiz a trinca de posts sobre criatividade e, além disso, um trabalho final do módulo de Princípios da Gestão da Inovação foi entregue porém sem necessidade de subir no blog. Mas gostei bastante do trabalho, alias a nota foi bem interessante, e quero compartilhar com vocês.

O trabalho se baseia no conceito do White Space, uma folha em branco, um espaço em branco onde baseado em algumas premissas bem amplas devemos trabalhar a criatividade.

Segue ele:

Inicialmente, as lideranças de muitas empresas brasileiras, e falarei só de Brasil, são de uma ou duas gerações atrás e cresceram com a administração clássica em mente. Esse modelo apesar de ainda muito vivo, aparentemente não funciona com idéias inovadoras, por isso minha proposta nesse quesito, são duas:

  • Jovens lideranças
  • Quebra de paradigma da administração clássica

Lideranças atuais apoiadas pelas lideranças antigas embasados nas idéias de inovação. Com isso, podemos até usar o já conhecido gerenciamento de processos / projetos para implementar coisas novas. Tendo uma idéia nova no papel, a meu ver, projetos e processos se encaixam com facilidade.

Quando falamos em premissas, quero partir do principio da crença, os lideres devem de fato acreditar na força da inovação, perceber que o mundo atual se fez com base em grandes inovações e não simplesmente ver como algo que talvez possa funcionar.

Falando em ferramentas, sou um grande fã da metodologia BSC, pelo fato da mesma ser flexível o bastante para inclusão e exclusão de perspectivas. Como se trata de um método já difundido e famoso pelas empresas, pensei no seguinte modelo: as já clássicas perspectivas, acrescida da perspectiva ‘inovação’.

bsc.jpg

Explico:

  1. Aprendizado e crescimento formando a base de recursos humanos internos satisfeitos em uma empresa com bons salários e treinamentos contínuos.
  2. Funcionários satisfeitos trabalhando motivados para organizar e melhorar processos internos clássicos em uma empresa
  3. Com processos organizados e bem desenhados, temos tudo pronto para a perspectiva da inovação, onde a empresa com base nas já citadas premissas trabalham em prol de novidades internas e novidades para os clientes
  4. Com processos internos organizados e uma base solida para o desenvolvimento da inovação, temos mais produtos/serviços de qualidade a ofertar aos clientes, que de acordo com a estratégia consumirá mais desses produtos/serviços
  5. E, finalmente, com clientes satisfeitos consumindo produtos vindouros de idéias baseadas em uma estratégia de inovação, temos receita, o objetivo final de uma empresa.

Aparentemente uma visão romântica da gestão da estratégia com base na inovação, mas se pegarem esse simples modelo e levá-lo a sério, poderão apostar pra valer que esse sonho pode se tornar realidade.

Foi isso.Espero que gostem da idéia!

Abraços