Ricardo Vilela Davini

Recentemente algumas experiências me fizeram pensar na forma que diversas tarefas são executadas. E quando digo tarefa, não me refiro somente às que executamos em nossos trabalhos, escritórios ou empresas, mas sim, no geral. Qual a intensidade que executamos qualquer demanda que temos pela frente, podendo ser elas rotineiras ou não? Aplicamos paixão no que fazemos?Nos dedicamos com verdadeira intensidade? Ou simplesmente executamos mecanicamente e sem muito cuidado apenas para nos livrar de algo que não queremos fazer?

Com certeza não posso dizer que tudo que tenhamos que fazer seja feito com intensidade - apesar de ser uma ótima idéia - pois muitas vezes nos sentimos desmotivados para efetuar alguma tarefa, e se existe essa desmotivação, dificilmente executaremos essa ação com intensidade. Ouso dizer que essa ação sairá no máximo razoável, o que dependendo do caso já pode ser o suficiente.

Mas estou aqui hoje para falar um pouco de coisas que são feitas com verdadeira intensidade, e procurando o significado formal da palavra “intenso”, o seguinte texto é apresentado: “adj. Que tem muita força: calor intenso. / Considerável: atividade intensa. / Veemente, forte.”. E nesse momento concluo e digo –… sem mais perguntas meritíssimo!!! É disso que estou falando, se entregar a alguma atividade, desenvolve-la com intensidade, com veemência e, com certeza sentiremos prazer pelo bom trabalho desenvolvido.

Me lembrei de um ponto importante: Atitude. Podemos estar em situações em que já não executamos nada com intensidade, na verdade nem executamos de maneira aceitável. Isso é um grande problema para nossa auto-estima e imagem frente aos outros, e isso pede o que? Atitude. Temos de ter atitude para sairmos dessa situação e mudarmos, seja de emprego, relacionamento, ou qualquer situação, mas devemos mudar para que tenhamos a oportunidade de executar algo com paixão e empenho, ou seja, intensidade.

Tendo essa atitude, já damos o primeiro passo, pois ao procurar novos ares, mesmo que inconscientemente, estamos procurando algo em que podemos executar atividades com real vontade.

Basicamente é isso, executar nossas atividades com intensidade mostrará não somente algo muito bem feito, mas que alegrará os diretamente envolvidos e trará frutos, como uma imagem de alguém que desenvolve ações com empenho, novos projetos, reconhecimentos, e um item que julgo um dos mais importantes: as pessoas envolvidas verão e sentirão seu empenho e te darão um retorno com a mesma ou parecida intensidade.

Abraços!

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Recently some experiences make me think in the way that several tasks are executed. And when I say ‘task’, I don’t mean just what you execute in our jobs, offices or companies, but, in general. What is the intensity that we execute any demand that we have to do, be routine or not? Do we apply passion in what we have to do? Do we dedicate ourselves with true intensity? Or simply execute mechanically and without care just to get rid of something that we don’t want to do?

Certainly I can’t say that everything we have to do be executed with intensity – despite to be a good idea – several times we feel unmotivated to make some task, and if the unmotivated exists, hardly we’ll execute some action with intensity. I dare to say that this task will be delivered at most reasonable, depending the case can be enough.

But I’m here today to talk a little bit about things that are made with true intensity, and looking for the formal meaning of the word “intense”, the following text presents: “adjective: With very force: intense heat. / Considerable: Intense Activity / Vehement, Strong.”. In this moment I finish and say: - …no further question, Your Honor!!! That’s what I’m talking about, to give yourself to some activity, develop it with intensity, with vehemence, and certainly we’ll feel the pleasure for the good work developed.

I remembered of an important point: Attitude. We can find us in situations that we no longer execute with intensity, in fact, not even performed in an acceptable way. This is a great problem to our self esteem and image front of other person, and what it asks? Attitude. We need attitude to solve a problem and change, of a job, relationship or any situation, but we have to change to get new opportunities to execute something with passion and effort, in other words, intensity.

Having this attitude, we take the first step, because, looking for new opportunities, even unconsciously, we’re looking for something that we can execute activities with real desire.

Basically is this, executing our activities with intensity will show not just a very good result, but will make happy the directly involved and will bring recognizing, as a good image of someone who develop actions with effort, new projects and an item that I judge one of the most important: involved people will see and feel your effort and will give you back with most or the same intensity.

Regards!

Olá a todos, estou de volta…

Este sim é um assunto interessante! Por diversas vezes vemos filmes, literaturas e todo tipo de material referente não só ao mundo corporativo, mas esportes, religião e outros diversos assuntos, sempre encontramos definições para a palavra líder. E isso, meus amigos, é um assunto que vai longe!

Outro dia perguntei a um conhecido: O que você acha que um líder deve ser? Após um ou dois segundos de uma cara pensativa veio a resposta: “Ah! Um líder é um cara que lidera uma ou mais pessoas!”.

É, não posso dizer que ele estava errado, mas talvez não fosse a resposta que eu procurava.

Quando penso em um líder, algumas figuras históricas me vêm a mente: Gandhi, Alexandre o Grande, Napoleão, Jack Welch, Mao Tse-Tung, Hitler, ou seja, diferentes personagens em diferentes épocas com diferentes objetivos. E não estou aqui avaliando se o que fizeram foi bom ou ruim, mas sim a importância de seus papeis como líderes.

A definição de um líder como uma pessoa que apenas “lidera” é bem superficial, mas se pensarmos em um líder como alguém que motiva os outros mostrando que a dificuldade do caminho pode ser superada e muito bem superada, ai sim já começamos desenhar algo um pouco melhor.

Aquele estereótipo de chefe mandão que brada aos quatro cantos que ele é o chefe então ele que manda já não funciona mais, as pessoas não precisam de alguém gritando em seus ouvidos, mas sim, que compartilhe decisões, que conheça sua equipe e as diferentes maneiras de tratá-los individualmente, alguns com maior tato e cuidado, outros com muitos detalhes e outros, ainda,  com dicas rápidas, sempre respeitando a experiência de cada um.

Na verdade líderes não têm seguidores, mas sim pessoas que acreditam em um propósito, pois esse líder motivou-lhes e mostrou-lhes o quão importante é o objetivo a ser alcançado.

Pode parecer uma visão meio romantica da coisa toda, mas se olharmos o histórico dos personagens citados no começo do post, veremos grandes líderes, com equipes motivadas e ações focadas em seus objetivos.

 Alguém tem mais algum exemplo de grande líder e sua hitória para citar?

Abraços!

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Hello everybody, I’m back…

This is really an interesting subject! For several times we see movies, literatures and all kind of stuff about not just ’bout the corporative world, but sports, religion and several other subjects, we always find definitions to the word “leader”. And this, my friends, it’s a subject that doesn’t ends.

A few days ago I asked to a friend what he thinks about what a leader have to be. After one or two seconds in thoughtful face the answer came: “A leader is a guy who leads one or more persons!”

Yeah, I can’t tell that he is wrong, but maybe was not the answer that I was looking for.

When I think in a leader, some historical figures comes to my mind: Gandhi, Alexander the Great, Napoleon, Jack Welch, Mao Tse-Tung, Hitler, in other words, different characters in different times with different goals. And I’m not here evaluating if what they did is good or bad, but the importance of his roles of leaders.

The leader definition as a person who just “leads” is kind superficial, but if we think in a leader as someone who motivate the others showing that the difficult of the way can be overcome and very well overcome, we can begin to define something little bit better.

That stereotype of a bossy boss that cries out for the four corners of the world that he is the boss so he make the rules, no longer works. The people doesn’t need somebody screaming in his ears, but someone who share his decisions, and known the team and the different ways to treat them individually, some with lots of care, others with lots of details, and finally others with quick tips, always respecting the experience of each one.

In the truth, leaders doesn’t have followers, but people who believes in a purpose, because this leader motivated them and showed them how such important is the goal to be achieved.

it seems a romantic point of view of the whole thing, but if we look to the historical characters cited in the top of this post, we’ll see great leaders with motivated teams and focused actions to the goals.

Someone have another example of a great leader and his history to tell us?

Regards!