Mariana Dias

Olá, eu denovo. Dois posts no mesmo dia hein, estou aplicada!

Pois bem, para não parecer que foi só ‘promessa de político’, vim aqui explicar porque eu não fiz o post sobre “Talento”, como eu tinha comentado quando falei sobre a reportagem da Você S/A. O que acontece é que eu resolvi dar uma revisada em todos os posts do blog e percebi que já tinha falado sobre isso no post entitulado “Hora de pensar…“. Olha que doida?!

Eu sabia que eu já tinha escrito sobre isso aqui, porque faz tempo que li esse livro. Tudo bem, mistério resolvido.

Já que não vamos falar de Talento, vou comentar com vocês sobre um livro que comecei a ler ontem. Chama-se “Quebra Tudo” do Ricardo Jordão Magalhães, já ouviram falar dele?

Ele é um cara super revolucionário que tem um super site chamado BizRevolution (o link está ali do lado direito). O livro é basicamente uma apanhado das melhores histórias que ele já escreveu, dividido em tópicos bem específicos, ou seja, você não precisa ler o livro na sequência (o que eu acho ótimo!). O ruim é que eu gosto de fazer algumas anotações e como o livro é emprestado, não posso ficar rabiscando né?!

Bom, conto mais detalhes em um próximo post. Ontem só consegui ler alguns parágrafos e não aguentei mais.

See u

Para os que me conhecem, sabem que eu adoro ficar na Internet fuçando sites e descobrindo videozinhos, textos, leituras, etc. Lembro da primeira vez que tive Internet em casa, há uns 10 ou 11 anos atrás. Meu pai nos apresentou o e-mail (óoooo) e a conexão discada, que deixava nossa linha telefônica ocupada e fazia aquele ‘birim bim bim bim’ quando estava conectando rsrsrs nossa, parece que isso foi no tempo da pedra lascada !

O pior de tudo não era isso. Acabei perdendo vários amigos na escola porque eu era muito “internética” e só queria ficar conversando com meus amigos virtuais via ICQ. Hoje, não chego nem perto do tal do MSN (paciência zero!) e tá todo mundo lá em uma “teclação” só. Quem é a Internética agora, hein?! :p

Bom, esta foi só uma notinha introdutória para quebrar o gelo e escrever sobre o que eu realmente queria escrever. Uma amiga minha (thanks Carlota) me indicou o site do Abílio Diniz, que eu não conhecia. Eu falei “me manda o link ai que depois eu dou uma olhadinha”. Lá se foi o link para os favoritos sem nem dar um clique no site. Hoje, depois de quase uma semana, resolvi tomar vergonha na cara e ir lá dar uma conferida.

Bom, eu sou suspeita para falar né?! Eu sou fãnzassa do Abílio Diniz. Acho que O cara, não só por tudo que ele conquistou na vida, mas porque ele defende esse “balanced lifestyle”. Sinceramente acho que ele não pratica metade das coisas que ele diz (controle da alimentação, stress, férias, tempo para a família…), mas acho bacana ele levantar essa bandeira. E claro, grande parte de eu sentir esta simpatia por ele é porque ele corre!!!Hellowww !! Li uma reportagem dele na revista Runner que falava que ele acordava cedão e ficava correndo no escuro, pensando nas coisas do dia, nos problemas e como encontrar alguma solução para resolvê-los, não é demais?! (empolgada eu, não?! rsrsrs).

OK, chega de mistério. Aqui vai o link do site: http://abiliodiniz.uol.com.br/

Tem vááários assuntos, não fala só de negócios não. Espero que gostem da dica.

 See u

Olá pessoal,

resolvi voltar a rotina dos posts diários e me dedicar mais ao blog, afinal de contas, se a gente quer que algo dê certo precisamos ter dedicação e muita persistência, verdade? Eu sempre defendi essa bandeira, e como gosto muito de escrever fica aqui a minha promessa (inspirada por este ano de eleição rsrsr) de manter o blog sempre atualizado.

Muito bem, então vamos ao que interessa. A capa da VOCÊ S/A do mês passado trazia um moço com uma cara de ’saco cheio’ e o título “Por que tanto trabalho?”. Eu me enrolei, me enrolei, me enrolei, mas acabei comprando a revista, pois estou trabalhando em um projeto que tem mais ou menos a ver com isto. Pensei comigo: “pode ser uma boa fonte de informações”.

A matéria em si não me trouxe muita informação; contava a história de vários profissionais que queriam mais tempo para seu lazer e trocaram suas 20 hrs de trabalho diárias, por “só” 8, podendo passar mais tempo fazendo o que gosta.

Eu não sei sabe, talvez eu seja um pouco ‘fora da curva’, mas quando eu penso que tem gente querendo trabalhar menos eu não consigo entender muito bem. OK, talvez sejam pessoas que já tenham alcançado todos os seus objetivos pessoais e atingiram um ponto de equilibrio, onde o trabalho já não é o fator que os motiva a sair de casa todos os dias, mas na verdade o que eu mais penso quando leio isto é que estas pessoas não fazem o que elas gostam ou não tem o trabalho que gostariam de ter. Tudo bem, eu sou nova, estou com gás total e todo mundo me diz “que minha hora vai chegar”, mas eu não consigo conviver com a idéia de fazer planos para me aposentar com 50 anos, por exemplo; ou de achar que só porque eu fui embora do escritório às 18 hrs, o mundo parou ali e eu só volto a pensar nisso no outro dia de manhã. Vocês conseguem? Com e-mail, laptop, Blackberry, etc etc etc? Com as empresas cada vez mais globalizadas, com o expediente terminando aqui e começando do outro lado do mundo, vocês realmente acham que é possível viver uma vida mais dividida, sem a sombra de que você está a alguns dígitos de distância de um cliente, fornecedor, problema, oportunidade?

Bom, eu acho bem difícil isto, mesmo a reportagem defendendo a idéia de que esta geração Y que está entrando no mercado de trabalho agora defenda com unhas e dentes esta divisão de vida pessoal e profissional. E vou mais a fundo nesta questão: esta geração quer liberdade para horários flexíveis, tarefas desafiadoras, plano de carreira, mas tem maturidade/responsabilidade suficiente para assumir tudo que vem junto com isto? Como diria o ditado: “com grandes poderes vem grandes responsabilidades”.

Preciso trocar idéias com vocês sobre isso, pois seremos (se já não somos) os gestores desta “galera” que vem ai, cheia de gás e energia, mas também cheia de imediatismos. Como lidar com as expectativas destes jovens talentos cuja tecnologia e idiomas já não representam mais nenhuma barreira e o tempo de saturação em uma função é bem curto.

Assunto de amanhã: Talento. Tem tudo a ver com o que eu escrevi acima (vocês vão ver!), mas vou deixar para amanhã, senão esse post fica muito longo.

See u

Link final: comentarinhos de Suzie e Jack Welch, meus grande ídolos ! Aproveitem:

http://www.youtube.com/watch?v=w0tPj1zymus

Muito bem pessoal, finalmente arrumei um assunto que me inspirasse a escrever.

Sim, tenho váaarios assuntos em mente, mas preciso de um pouco mais de contéudo para escrevê-los sabe, senão vira um desabafo online e não quero mais que o blog tenha esta cara tão, assim, primeira pessoa…

Pois vamos ao que interessa. Ando tentando colocar minha ‘vida cultural’ em dia: filmes, museus e, claro, livros! Nunca fui muito interessada naqueles livros de administração, mas de uns tempos para cá são os que mais tem me chamado atenção.

Até ai tudo bem, eu fico aqui em casa nos sites das livrarias online, procurando os títulos por páginas e páginas. Eu sei que comprar livro pela Internet é bem mais barato, mas não resisto aquele clima de livraria sabe. Sempre que quero comprar algum título prefiro ir pessoalmente na loja (e quase sempre acabo levando mais de um!).

Essa semana mesmo estava conversando com uma amiga sobre isso (hello Carolzinha!!!) e pedindo algumas dicas. Não consigo evitar aquele sentimento de “livro de auto-ajuda” quando estou lá na prateleira dos livros de Adm. “Como ser um gerente melhor”, “Como ser assim e assado”, “Como coordenar uma equipe e ser o chefe queridinho”… eu entro em pânico quando começo a ler esses títulos. Tenho a sensação de que está todo mundo me olhando e pensando “mais uma que acha que vai aprender a lidar com mudanças só porque leu ‘Quem mexeu no meu queijo*?’” rsrsrs

Lá do outro lado tem aqueles livros gigantescos estilo “Bola de Neve” do Warren Buffett. Hellowwww, eu vou pegar um livro para ler lá pela meia-noite, quando estou indo dormir, não dá para querer ler um tratado sobre a existência humana (sem contar que o livro é bem gordinho**, ruim de segurar

Então, baseado em todos os meus dilemas expostos acima eu os convoco: preciso de dicas de livro de adm !! Quem dá mais? Rsrsrs Minha idéia é ir atrás das suas sugestões (se vocês puderem me emprestar melhor ainda :p e depois posto os reviews aqui no blog (me ajudem, estou precisando desenvolver o meu senso crítico - outro dia explico porque).

Bom, aguardo as sugestões.

See u

* É um dos meus livros preferidos, só para constar

** Para resolver isso meu novo desejo de consumo hi-tech é um iPad. Já viram do que ele é capaz? http://www.youtube.com/watch?v=Kw0okF1k-OU

Olá pessoal,

voltei =)

Estive um tempo fora, por vários motivos, mas estou de volta.

Vou mudar um pouco o Blog e escrever mais sobre os artigos que leio e os assuntos que me interessam (liderança, gestão, planejamento, casos de sucesso, etc.).

Aguardem novidades e obrigada pelos posts.

See u

Mari Dias

O título do artigo já me chamou a atenção pela palavra “Inovação”. Não existe um termo ou ação mais comentado nos últimos tempos do que inovação. Em uma época de Internet, telefones celulares, mensagens de texto, etc., onde o produto já sai da fábrica defasado, é impossível não se perguntar: “onde vamos chegar com tudo isso?”.

Algumas empresas ainda não perceberam que a constante reciclagem (de processos, idéias, gerenciamento,…) será o fator determinante não só de lucro, mas de sobrevivência das empresas. Os consumidores não estão mais “no escuro”. As pessoas tem acesso cada vez mais à informação e sentem uma necessidade do novo, do melhor e mais moderno. Para exemplificar isto basta pensar no salto de tecnologia e novos produtos em um curto espaço de tempo. Não muito tempo atrás, celular era considerado um artigo de luxo (pelo menos no Brasil) e em pouco tempo ele não só virou um item popular (e que ninguém mais vive sem), como também não serve mais somente para ligar: tira foto, grava músicas, acessa Internet, etc.

No meu ponto de vista, as empresas que conseguirem unir inovação, criar uma necessidade de consumo que não existia antes e além disto, conseguir criar uma cadeia de produção sustentável estará menos vulnerável às instabilidades do mercado.

A empresa quer lucro, os acionistas querem ver seus investimentos gerando mais e mais lucro e os consumidores anseiam por novidades a todo instante (mesmo que a gente não saiba que novidade é esta que estamos esperando).

O grande exemplo de todos é o Google e suas 1001 funções que revolucionaram e sacudiram um mercado até então monopolizado pela Microsoft. Outro é a Apple, que conseguiu resolver o problema da pirataria inventando a Apple Store (que ultrapassou hoje a marca de 3 Bilhões de downloads, desde que foi lançada). A Apple Store é um grande exemplo da velocidade que a inovação se propaga: o primeiro bilhão chegou no final de abril de 2009 - nove meses após a inauguração - e o segundo, no final de setembro - apenas cinco meses depois do primeiro. Para alcançar os três bilhões bastou somente mais três meses.

Nós, como alunos de MBA e futuros CEOs e CFOs, necessitamos desta visão de que o conhecimento técnico é muito importante, mas que os três “capitais” citados no texto (imaginativo, de risco e de relacionamentos) serão o divisor de águas entre as empresas de sucesso e as empresas que pararam no tempo (por mais conservadora que seja sua história ou seu ramo de atividade). Basta que uma necessidade (antes não conhecida) seja apresentada ao mercado. Quem sair na frente terá mais chances de sucesso; quem sentar e esperar estará sempre correndo atrás do concorrente, despendendo esforços em uma luta por uma “sobra” de mercado.

Olá pessoal. Quanto tempo!

Sim, sim, eu ainda existo. Andei muito sumida, mas a vida não anda muito tranqüila. Chego em casa e só quero ficar no sofá comendo doce de leite, assistindo televisão e pensando em NADA! Normalmente, nesta época do ano, quando as festas se aproximam, eu tenho esta tendência de ir perdendo as energias. Seria porque esta é uma época de renovação (nossa, que piegas este comentário)? Bom, o post será breve. Estou escrevendo apenas para indicar um blog que encontrei ontem. Normalmente estes nomes mais bacaninhas são os que me chamam bastante atenção. E olha o nome deste: Manual do Executivo Ingênuo. Demais, adorei!

Os textos são lights, curtos e cheio de assuntos que eu adoro ler e escrever. Recomendadíssimo. 

http://portalexame.abril.com.br/blogs/manualdoexecutivo/listar1.shtml

See u

Lidera, certo?

Bom dia pessoal, ando meio sumida do Blog por vários motivos, mas tenho que confessar que ando meio sem inspiração com assuntos. Sendo assim, se alguém puder/quiser me mandar dicas de assunto fiquem à vontade. O post de hoje será curtinho porque não quero falar de coisas muito sérias, afinal de contas hoje é Sexta-Feira!

Só queria comentar um pouco sobre liderança, esta palavra que a gente ouve por aí nos discursos dos palestrantes, aulas, artigos e em nosso dia-a-dia corporativo.

Nosso velho amigo Wikipedia define liderança como:

” Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. “

Pois bem, independente de quais conceitos ou teorias existam ao redor deste tema, o que eu percebi “na prática” esta semana foi que o líder é o cara que para para pensar e organiza as pessoas em meio ao caos. Sabe aquelas situações em que tudo parece estar dando errado e o pânico se instala na equipe? É nestas situações que se identificam os verdadeiros líderes. Muitas vezes trabalhamos em uma equipe onde o líder não necessariamente é o chefe ou o diretor. O líder é o cara resiliente (uau, usando conhecimentos de posts anteriores rsrsrs) e designa a cada um o que deve ser feito, ele “põe a casa no lugar”, mesmo quando todo mundo acha que isto não é possível. Mas porque estou escrevendo sobre isto hoje? Resumidamente o que me inspirou a escrever sobre liderança foi o jogo do Grêmio com o São Paulo esta semana. Porque? Parecia que tudo ia bem para o São Paulo, o time estava jogando bem, criando oportunidades, não estava sendo pressionado, e PÁ, do nada todo mundo perdeu a cabeça e acho que em uns 15 minutos três jogadores foram expulsos. Chegou a me dar um frio na barriga ao ver o Rogério Ceni organizando o time, dizendo onde cada um tinha que estar, orientando os colegas, reestruturando a estratégia do time e do jogo. Fiquei realmente impressionada ao ver como ele assumiu para si a responsabilidade de orientar as pessoas. Teoriamente, fazendo uma analogia, o técnico seria o chefe, ele deveria estar dizendo o que eles deveriam fazer. Ao invés disto, quem estava lá no campo, vivendo a situação no momento, foi quem teve a visão para traçar um novo modelo estratégico de atuação.

Procurei uma foto da cena na Internet, mas infelizmente não consegui encontrar. Foi realmente inspirador ver aquilo. Valeu apena assistir o jogo só por isso, já que meu time não conseguiu ganhar…

Bom final de semana pessoal.

Em tempo: eu sou gremista =)

See u

“The key is to have the dare to dream and the courage to act!”